Αναπτύξτε τον ηγέτη μέσα σας 2.0

ΕΠΙΡΡΟΗ 25 τα πράγματα δεν είναι εξ ορισμού αρνητικά –εκτός κι αν γίνουν η βάση για την εξουσία. Είναι φτωχά υποκατάστατα για τις δε- ξιότητες της ηγεσίας. Αν έχετε παραμείνει σε μια θέση ηγεσίας αρκετό καιρό, πώς ξέρετε αν βασίζεστε υπερβολικά στη θέση σας για να ασκήσετε η- γεσία; Οι θέσει ηγέτες έχουν τρία κοινά χαρακτηριστικά: Οι θέσει ηγέτες αναζητούν την ασφάλεια βασιζόμενοι περισσότερο στον τίτλο τους παρά στο ταλέντο τους Υπάρχει μια ιστορία για έναν στρατιώτη στον Α΄ Παγκόσμιο Πό- λεμο που είδε μια λάμψη στο χαράκωμά του στο πεδίο της μάχης και φώναξε: «Σβήσε αυτό το σπίρτο!» Με μεγάλη στενοχώρια ανα- κάλυψε ότι ο παραβάτης ήταν ο στρατηγός «Μπλακ Τζακ» Πέρ- σινγκ («Black Jack» Pershing). Επειδή φοβόταν ότι θα τιμωρηθεί αυστηρά, ο στρατιώτης προσπάθησε να ζητήσει συγγνώμη τραυλί- ζοντας, αλλά ο στρατηγός Πέρσινγκ τον χτύπησε φιλικά στην πλάτη και του είπε: «Δεν πειράζει, αγόρι μου. Απλώς να χαίρεσαι που δεν είμαι ανθυπολοχαγός.» Όσο υψηλότερο είναι το επίπεδο ικανότητας και η απορρέου- σα απ’ αυτό επιρροή ενός ατόμου, τόσο μεγαλύτερη ασφάλεια και αυτοπεποίθηση νιώθει το εν λόγω άτομο. Ένας νεόκοπος ανθυπο- λοχαγός πιθανόν να έμπαινε στον πειρασμό να βασιστεί στον βαθ- μό του και να τον χρησιμοποιήσει σαν όπλο. Ένας στρατηγός δεν χρειάζεται να το κάνει αυτό. Οι θέσει ηγέτες βασίζονται στην επιρροή του δικού τους ηγέτη αντί στη δική τους Κάποτε ο διάσημος παίκτης του μπέιζμπολ Λίο Ντιρόσερ (Leo Du- rocher), που διηύθυνε την ομάδα των Giants από το 1948 ως το 1955, έδινε οδηγίες στους παίκτες του σ’ έναν φιλικό αγώνα στη Στρατιωτική Ακαδημία των Ηνωμένων Πολιτειών στο Γουέστ Πό- ιντ. Κατά τη διάρκεια του αγώνα ένας θορυβώδης εύελπις φώναζε συνέχεια στον Ντιρόσερ, προσπαθώντας να τον εκνευρίσει.