14
Ηγεσία και αυταπάτη
γιατί το πρόβλημα είναι ο εαυτός του
. Και δεδομένου ότι το πρό-
βλημα είναι ο ίδιος ο εαυτός του, τίποτα απ’ όσα μπορεί να σκε-
φτεί δεν θα οδηγήσει στη λύση.
Κάτι αντίστοιχο συμβαίνει και με την αυταπάτη. Μας τυφλώ-
νει και δεν βλέπουμε την πραγματική αιτία των προβλημάτων,
και μόλις τυφλωθούμε, όλες οι «λύσεις» που έρχονται στο μυαλό
μας στην πραγματικότητα επιδεινώνουν την κατάσταση. Γι’ αυ-
τόν τον λόγο η αυταπάτη διαδραματίζει τόσο κεντρικό ρόλο σε
θέματα ηγεσίας –επειδή η ηγεσία είναι συνυφασμένη με τη βελ-
τίωση μιας κατάστασης. Όσο αυταπατάται κάποιος, η ηγεσία που
ασκεί υπονομεύεται σε κάθε του κίνηση, και το πρόβλημα δεν εί-
ναι το... έπιπλο.
Ο σκοπός της συγγραφής αυτού του βιβλίου είναι η διαπαι-
δαγώγηση του κόσμου σχετικά με ένα από τα πιο βασικά προ-
βλήματα, που για πάρα πολλά χρόνια αποτελούσε αποκλειστικό
αντικείμενο ενασχόλησης των ειδικών επιστημόνων. Ωστόσο, αυ-
τό το βιβλίο δεν ασχολείται μόνο με το πρόβλημα. Δίνει και κά-
ποια λύση.
Από την πείρα μας στη διδασκαλία σχετικά με το πρόβλημα
της αυταπάτης και την επίλυσή του γνωρίζουμε ότι η συγκεκρι-
μένη γνώση μπορεί να απελευθερώσει τον άνθρωπο. Οξύνει την
όραση, αμβλύνει την εσωτερική σύγκρουση, τονώνει την επιθυμία
για ομαδική εργασία, αυξάνει την υπευθυνότητα, μεγεθύνει την
ικανότητα επίτευξης αποτελεσμάτων και ενισχύει τα αισθήματα
ικανοποίησης και ευτυχίας. Αυτό ισχύει είτε συμμεριζόμαστε αυ-
τές τις ιδέες με εταιρικά στελέχη στη Νέα Υόρκη, είτε με κυβερνη-
τικούς ηγέτες στο Πεκίνο, είτε με ακτιβιστές κάποιας κοινότητας
στη Δυτική Όχθη της Παλαιστίνης, είτε με ομάδες γονέων στη
Βραζιλία. Τα μέλη κάθε κουλτούρας συμμετέχουν άλλοτε λιγότε-
ρο κι άλλοτε περισσότερο στις δικές τους αυταπάτες ή σε αυτές
της κουλτούρας στην οποία ανήκουν. Η ανακάλυψη μιας διεξόδου
