Basic HTML Version
10
______________________________________________Χρηματοοικονομική και Λογιστική Προσέγγιση
5.2.3. Αποδοτικότητα με λάθος στόχους ...........................................................269
5.2.4. Αποδοτικότητα με σωστούς στόχους.......................................................269
5.2.5. Προβλήματα μέτρησης της αποδοτικότητας............................................270
5.3. Οικονομική βάση της αυτοδιοικητικής δραστηριότητας ......................................271
5.3.1. Οι συνθήκες της κατά Pareto αριστοποίησης ..........................................272
5.3.2. Καθαρά δημόσια (συλλογικά) αγαθά.......................................................274
5.4. Υποθέσεις για τους παράγοντες που επηρεάζουν την αγορά των τοπικών
δημοσίων αγαθών..................................................................................................276
5.4.1. Κεντρικοί και τοπικοί ψηφοφόροι ...........................................................276
5.4.2. Κεντρικά και τοπικά εκλεγμένοι..............................................................277
5.4.3. Κεντρική και δημοτική διοίκηση .............................................................278
5.4.4. Οι ομάδες συμφερόντων και πίεσης ........................................................278
5.5. Προσφορά και ζήτηση: Θεωρητική ανάλυση .......................................................279
5.5.1. Η ζήτηση για τα τοπικά δημόσια αγαθά ..................................................279
5.5.2. Η προσφορά τοπικών δημοσίων αγαθών .................................................280
5.6. Αριστοποίηση της παραγωγής τοπικών δημοσίων αγαθών ..................................282
5.6.1. Οικονομικά άριστο...................................................................................283
5.6.2. Κοινωνικά άριστο ....................................................................................283
5.7. Εμπόδια αξιολόγησης της δημοτικής δραστηριότητας .........................................284
5.7.1. Διοικητική διάσταση της αξιολόγησης ....................................................285
5.7.2. Στρατηγική διάσταση της αξιολόγησης ...................................................285
5.7.3. Χρηματοοικονομική διάσταση της αξιολόγησης.....................................286
5.8. Παρουσίαση υποδειγμάτων εκτίμησης της αποδοτικότητας.................................286
5.8.1. Ανασκόπηση της θεωρίας ........................................................................289
5.8.2. Το γενικό υπόδειγμα της περιβάλλουσας ανάλυσης δεδομένων
(Data Envelopment Analysis) ..................................................................293
5.8.3. Τα κλασικά υποδείγματα της Π.Α.Δ........................................................295
5.8.4. Θεωρητικοί περιορισμοί ..........................................................................302
5.8.5. Εμπειρικοί περιορισμοί ............................................................................304
5.9. Επιλογή υποδείγματος και μεταβλητών ................................................................305
5.9.1. Επιλογή των εισροών...............................................................................307
5.9.2. Επιλογή των εκροών ................................................................................308
5.9.3. Επιλογή υποδείγματος και εισροών – εκροών .........................................310
5.10. Εφαρμογή - Συμπεράσματα ..................................................................................312
5.10.1 Εφαρμογή της περιβάλλουσα ανάλυση δεδομένων .................................312
5.10.2. Σύγκριση χρηματοοικονομικής κατάστασης και αποδοτικότητας...........319
5.11. Προσδιοριστικοί παράγοντες της έλλειψης αποδοτικότητας ................................320
5.11.1. Ερμηνευτικές μεταβλητές ........................................................................320
5.11.2. Εκτίμηση και αποτελέσματα....................................................................324
5.11.3. Συμπεράσματα .........................................................................................328